Notulen  gemeenteraad

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

De gemeenteraad, in openbare zitting vergaderd, op geldige wijze samengesteld om te kunnen beslissen;

Gelet op het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, en in het bijzonder op artikel 41;

Gelet op het feit dat de gemeente vennoot is van de cv Zefier;

Gelet op de uitnodiging via e-mail van 4 april 2025 tot de gewone algemene vergadering van de cv Zefier op 12 juni 2025;

Gelet op de ter beschikking gestelde documenten;

Overwegende dat geen bezwaren voorhanden zijn om de goedkeuring van de voorgelegde agendapunten te weigeren;

Juridische grond

Gelet op de wet van 21 december 1994 houdende sociale en diverse bepalingen, artikel 180;

Gelet op de statuten van de cv Zefier inzonderheid de artikelen 25, 26 en 27;

Motivering

François Cousin kan aanwezig zijn op de AV van 12 juni 2025 om 14u00

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

Gelet op het feit dat de gemeente voor één of meerdere activiteiten aangesloten is bij de Opdrachthoudende vereniging Fluvius Halle-Vilvoorde;

Gelet op het feit dat de agenda met documentatiestukken opgesteld werd door de Raad van Bestuur in zitting van 25 maart 2025;

Gelet op het feit dat de gemeente per aangetekend schrijven van 4 april 2025 werd opgeroepen om deel te nemen aan de Algemene Vergadering tevens jaarvergadering van Fluvius Halle-Vilvoorde die op maandag 23 juni 2025 om 18.00 uur plaatsheeft in De Montil, Moortelstraat 8 te 1790 Affligem;

Gelet op het feit dat een dossier met documentatiestukken aan de gemeente op digitale wijze op 4 april 2025 ter beschikking werd gesteld;

Juridische grond

Gelet op het artikel 432, alinea 3 van het decreet over het lokaal bestuur, waarbij bepaald wordt dat de vaststelling van het mandaat van de vertegenwoordiger dient te worden herhaald voor elke Algemene Vergadering;

Motivering

De heer Galand Julien, afgevaardigde van de gemeente kan aanwezig zijn op de vergadering.

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

Op 8 mei heeft Woonpunt Zennevallei een uitnodiging gestuurd voor de algemene vergadering van 26 mei 2025.

Gelet op de gemeenteraadsbeslissing dd 22 april 2025 waarbij Jan Willems wordt aangeduid als effectief vertegenwoordiger in de algemene vergaderingen van de woonmaatschappij Woonpunt Zennevallei.

Motivering

OCMW Raadslid Jan Willems zal aanwezig zijn op de vergadering.

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

Decretale context - personeelskader - organigram.

Art 161 van het decreet lokaal bestuur bepaalt "De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn stellen het gezamenlijk organogram van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn vast.

Het organogram geeft de organisatiestructuur van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn weer, duidt de gezagsverhoudingen en de functies aan waaraan het lidmaatschap van het managementteam is verbonden."

Het delegatiebesluit voor Sint-Genesius-Rode bepaalt dat de vaststelling van het organogram wordt gedelegeerd aan het college en vast bureau. Gezien het belang van dit organogram voor de werking van het lokaal bestuur wordt dit hierbij toch voorgelegd aan de gemeenteraad.

Naast het organogram bestond er voorheen een personeelskader. Het personeelskader is het kader dat de opsomming van het aantal en de soorten betrekkingen voor het lokaal bestuur bevat, en de ‘personele middelen’ vaststelt voor de uitvoering van het beleid dat is uitgetekend.
Voor gemeente en OCMW (= lokaal bestuur) is een gezamenlijke kader goedgekeurd en dit bij de goedkeuring van het nieuwe organogram, waarbij werd aangeduid welke functies behoren tot ofwel de gemeente ofwel het OCMW. Het kader is sedert 1 januari 2019 niet langer een verplicht document.
De raad - of na delegatie het college van burgemeester of schepenen of het vast bureau - kan het personeelskader opheffen en vervangen door een ander document, met name een personeelsplan. Daarbij dient bepaald te worden wat de juridische waarde is van dit plan, alsook eventuele delegatie naar een ander orgaan voor aanpassingen.

In het verleden werd steeds voor een personeelskader gekozen, welk een verplicht op te maken document was. Dit was en is momenteel het bindend kader voor aanwervingen. Daarnaast is er een financiële vertaling in de meerjarenplanning opgenomen. Het kader en de financiële haalbaarheid is echter geen één op één. Bijgevolg zijn er functies vermeld in het kader, waar geen budgetten voor voorzien zijn. Het idee hierachter was dat de functies al voorzien werden voor mogelijke latere invulling. Dit heeft echter volgende nadelen: (1) verkeerde verwachtingen omtrent open verklaringen van deze functies en (2) noden van lokaal bestuur wijzigen en de formatie is hierop niet altijd afgestemd qua voorziene functies.
Sinds de inwerkingtreding van het decreet over het lokaal bestuur is het kader niet langer een verplicht op te stellen document. Het kader kan vervangen worden door een personeelsplan. Dit heeft als voordeel om de functies en financiële haalbaarheid op elkaar af te stemmen. Dit personeelsplan maakt deel uit van het meerjarenplan en eventuele wijzigingen worden steeds onmiddellijk budgettair ingerekend.

Gezien het toenemend aantal taken dat wordt toegewezen aan het lokaal bestuur en de noodzaak om snel te kunnen inspelen op nieuwe noden, situaties of evoluties is het aangewezen dat het personeelsplan soepel kan worden aangepast.
Heel vaak betreft het zeer operationele beslissingen die losstaan van de meer strategische rol van de gemeenteraad.
Een delegatie aan het schepencollege en vast bureau is aangewezen. Bij structurele aanpassingen aan het personeelsplan (zoals de keuze voor uitbreiding of inkrimping van een team of ploeg) met de daaraan gekoppelde (geplande) personeelsinzet blijft de Wet Vakbondsstatuut van 19 december 1974 blijft van toepassing en dient dit te worden geagendeerd op het HOC, en zal het gewijzigde organigram ook worden voorgelegd aan de gemeenteraad.

Het is de bedoeling om de vaststelling van het organigram bij een volgende wijziging van het delegatiebesluit terug te brengen tot de uitsluitende bevoegdheid van de raad.

Actuele wijzigingen aan het organigram.

Het voorstel van organigram dat wordt voorgelegd aan de raad houdt slechts beperkte wijzigingen in ten opzichte van het goedgekeurde organigram bij de integratie van OCMW en gemeente.

• Dienst onderwijs & kinderopvang wordt geschrapt (heeft eigenlijk nooit echt bestaan)
• Sociale dienst wordt dienst welzijn
• Technische dienst wordt onderkend
• Bibliotheek wordt onderkend en krijgt er cultuur bij
• Bijkomende beleidscoördinator, wiens naam wordt gewijzigd naar clusterverantwoordelijke
• Verruimde samenstelling MAT

Juridische grond

Decreet lokaal bestuur

Wet Vakbondsstatuut van 19 december 1974

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

De gemeente Sint-Genesius-Rode ondertekende het Lokaal Energie- en Klimaatpact (LEKP) 1.0 in 2021 en het LEKP 2.0 in 2024. Dit betreft een pact tussen de Vlaamse overheid en de lokale besturen om de klimaattransitie te faciliteren en uitvoering te geven aan het klimaatactieplan (SECAP) dat werd opgesteld in kader van het burgemeestersconvenant. De modaliteiten van het LEKP zijn als volgt:

• De lokale besturen ontvangen jaarlijks een subsidie van de Vlaamse overheid (91.000 euro voor Rode in 2024);
• De lokale besturen zetten zich in om algemene en concrete klimaatdoelstellingen (4 werven) na te streven tussen 2021 en 2030; 
• De lokale besturen moeten jaarlijks minstens het dubbele van dit subsidiebedrag investeren in projecten die bijdragen aan de LEKP-doelstellingen;
• De gemeenteraad moet elk jaar kennisnemen van het voortgangsrapport en sinds dit jaar ook de financiële rapportage. Nu ligt het LEKP-rapport incl. financiële rapportage van 2024 voor.

Ter herinnering luiden de algemene doelstellingen van het LEKP 2.0 als volgt: 

• Het Burgemeestersconvenant 2030 ondertekenen en uitwerken
• Primaire energiebesparing van eigen patrimonium (gebaseerd op aardgas- en elektriciteitsverbruik) van 26% tussen 2019 en 2030
• Reductie CO₂-uitstoot (gebaseerd op aardgasverbruik) van eigen patrimonium van 40% tussen 2019 en 2030
• Openbare verlichting 100% verLEDden
• Geen heffing op hernieuwbare energie installaties
• Lokaal warmte- en sloopbeleidsplan opmaken (= plannen die nagaan of een warmtenet vs individuele warmtepompen en nieuwbouw vs grondige renovatiewerken kostenefficiënter zijn) 
• Burgers en bedrijven sensibiliseren en betrekken bij de LEKP-doelstellingen

De concrete doelstellingen van de 4 werven zijn de volgende:

Werf 1: Laten we een boom opzetten

• 1 boom extra per inwoner (18.693 bomen) (NB: compensatiebomen tellen niet mee)
• 0,5 meter extra haag of geveltuinbeplanting per inwoner (9347 meter haag)
• 1 extra natuurgroenperk per 1000 inwoners (18 natuurgroenperken) (= groene ruimten van minimaal 10 m² die verwilderen of bloemenakkers met extensief maaibeheer - 2x per jaar)

Werf 2: Verrijk je wijk

• 50 collectief georganiseerde energiebesparende renovaties per 1.000 wooneenheden, waarvan de helft fossielvrij - bv. een warmtepomp of warmtepompboiler (397 renovaties, waarvan 198 fossielvrij) ('collectief' = renovaties die dankzij een project van de gemeente in samenwerking met partners - voor ons Klimaatpunt vzw - worden gerealiseerd)
• 18 kW(p) vermogen aan coöperatieve hernieuwbare energieprojecten per 500 inwoners (673 kWp totaal vermogen) ('coöperatief' = investeringen in zonnepanelen door burgers op gebouwen van derden)
• 50 uitnodigingen per 1000 wooneenheden voor een klimaattafel tegen eind 2024 (397 genodigden) (klimaattafel = infoavond gerelateerd aan renovatieadviezen)

Werf 3: Elke buurt deelt en is duurzaam bereikbaar

• 2 deelwagens per 1000 inwoners (37 deelwagens)
• 1,5 (semi-)publiek laadpunt per 100 inwoners (281 laadpunten) (NB: private laadpunten tellen niet mee)
• 1 m nieuw of structureel opgewaardeerd fietspad extra per inwoner (18.693 meter fietspad)

Werf 4: Water het nieuwe goud

• 1 m² ontharding per inwoner (18.693 m²) (NB: dit betreft bruto ontharding, nieuwe gebouwen en verhardingen worden niet in mindering gebracht)
• 1 m³ extra opvang, infiltratie- en buffercapaciteit voor regenwater per inwoner (18.693 m³)

NB: Het LEKP hanteert een inspanningsverbintenis en geen resultaatsverbintenis, wat betekent dat er geen financiële straffen worden gegeven wanneer de doelstellingen tegen 2030 niet worden bereikt.

Juridische grond

• Het Burgemeestersconvenant 2030, aangaande de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen;
• Het Lokaal Energie- en Klimaatpact van de Vlaamse Regering en de Vlaamse steden en gemeenten van 4 juni 2021 inzake de algemenen engagementen en de vier werven met specifieke doelstellingen.
• Art. 2 van het Decreet Lokaal Bestuur: “De gemeenten zijn overeenkomstig artikel 41 van de Grondwet bevoegd voor de aangelegenheden van gemeentelijk belang. Voor de verwezenlijking daarvan kunnen ze alle initiatieven nemen. Ze beogen om bij te dragen aan de duurzame ontwikkeling van het gemeentelijk gebied.”

Advies

Op 5 mei 2025 vergaderde de commissie publieke ruimte over dit agendapunt. De presentatie met toelichting enerzijds en de geformuleerde opmerkingen van de commissie anderzijds zijn opgenomen in bijlage.

Motivering

Het LEKP rapport 2024 is opgenomen in bijlage. Op de website van het LEKP is een duidelijk grafisch overzicht terug te vinden (zie 

https://www.lokaalklimaatpact.be/lekp-cijfers/steden-en-gemeenten-doelstellingen/23101). Hieronder volgt een overzicht van de voortgang voor de verschillende doelstellingen. 

1) Voortgang algemene doelstellingen:

NB 1: Het resultaat van het LEKP-rapport 2023 staat voor de pijl, het resultaat van 2024 na de pijl in het vet. Tussen haakjes staat de procentuele progressie en het Vlaams gemiddelde in het grijs)

NB 2: Om op schema te liggen tegen 2030 zou de progressie minimaal 40% moeten bedragen.

• De gemeente ondertekende het Burgemeestersconvenant✅
• De primaire energiebesparing van het patrimonium bedraagt 13% -->18% (69%; 65%) --> verbetering dankzij 's nachts doven openbare verlichting en lager gasverbruik woonzorgcentrum (hangt samen met lopende werken)
• De CO₂-reductie bedraagt 10% --> 26% (65%; 38%) --> verbetering dankzij lager gasverbruik WZC
• De verLEDdingsgraad van de openbare verlichting bedraagt 27% --> 27% (27%; 48%) --> verledding zou best iets sneller gebeuren
• Er is geen heffing op pylonen van windmolens en een vrijstelling op hernieuwbare energie-installaties✅
• Er is geen lokaal warmte- en sloopbeleidsplan opgemaakt❌ --> geen prioriteit voor kleine residentiële gemeenten (vooral interessant voor grote steden met veel industriële restwarmte)
• Burgers werden gesensibiliseerd✅: 
• Groepsaankopen milieu: sanering mazoutketels, laadpalen, behaag je tuin
• Collectieve wijkrenovatie, renovatieadviezen en warmtescans Klimaatpunt
• Sensibilisering via infoblad rond diverse projecten

2) Voortgang concrete doelstellingen (4 werven):

Werf 1: Laten we een boom opzetten

• 158 --> 270 extra bomen (1%; 9%)
• 1027 --> 1331meter extra haag (14%; 23%)
• 0 --> 5 natuurgroenperken (28%; 69%)

Toelichting:

• De aanplant van extra bomen en hagen werd opgenomen in de voorwaarden bij omgevingsvergunningen. 
• Een aantal bomen en hagen werden geplant door inwoners via de actie ‘Behaag je tuin’, georganiseerd door Regionaal Landschap Pajottenland en Zennevallei. 
• Enkele bomen en hagen werden geplant op openbaar domein (bv. Toeristenlaan-Bevrijdingslaan, Karel-Grauxlaan, langs speeltuin Kwadeplas, ...)
• Bloemenakkers werden aangeplant in het NovaRode park en aan de middenpleinen langs de Smaragdlaan.

Nuance: Rode is al een zeer groene gemeente (38% oppervlakte natuur en bos vs 16% in Vlaanderen + veel grote tuinen)

Werf 2: verrijk je wijk

• 55 --> 101 collectieve renovaties (25%; 6%) - waarvan 12 fossielvrij (6%; 0,1%)
• 44 --> 44 kWp coöperatieve hernieuwbare energieprojecten (7%; 77%)
• 0 --> 500 uitgenodigden voor een klimaattafel (100% ; 100%)

Toelichting:

• De renovaties werden uitgevoerd naar aanleiding van de renovatietrajecten (MijnVerbouwBegeleiding) van Klimaatpunt vzw (gegunde partner van het Energiehuis 3W+). De gemeente co-financiert de adviezen voor de Rodenaren. 
• De 44 kWp aan zonnepanelen werd geplaatst door de energiecoöperatie PajoPower op het dak van het woonzorgcentrum De Groene Linde (via een subsidie in 2023). Extra zonnepanelen kunnen via een energiecoöperatie geplaatst worden op een carport boven een parking (kan in combinatie met laadpalen).
• Op het dak van gemeentelijke gebouwen wordt de voorkeur gegeven aan eigen investering in zonnepanelen (sporthal, gemeentelijke scholen, ...).
• 500 inwoners werden uitgenodigd voor een klimaattafel in kader van de collectieve wijkrenovatie van het dorpscentrum (ca. 85 inwoners aanwezig om de warmtebeelden van hun woning te bekijken - velen zullen ook beroep doen op het uitgebreid renovatieadvies via Klimaatpunt).

Werf 3 : Elke buurt deelt en is duurzaam bereikbaar

• 2 --> 2 deelwagens (5%; 37%)
• 36 --> 102 (semi-)publieke laadpalen (36%; 100%)
• 2244 --> 2756m nieuw of structureel opgewaardeerd fietspad (15%; 22%)

Toelichting:

• De gemeente betaalt voor de aanwezigheid van 2 Cambio deelwagens op ons grondgebied. Rodenaren rijden steeds meer met deze deelwagens: in 2022 werd er in totaal 22.000 km mee gereden en in 2024 30.000 km (NB: hoe meer de wagens worden gebruikt, hoe lager de factuur voor de gemeente). Er wordt geïnventariseerd waar er 1 of 2 deelwagens in de gemeente kunnen bijkomen. 
• Er zijn talrijke (semi-)publieke laadpalen bijgekomen via de concessieovereenkomst met Vlaanderen (NB: er zijn in Rode ook veel private laadpunten, maar deze tellen niet mee voor deze doelstelling). 
• Fietspaden werden aangelegd langs de Bevrijdingslaan en Karel-Grauxlaan (nieuw 2024). 

Werf 4: Water. Het nieuwe goud

• 4940 --> 7499m² ontharding (40%; 31%) (NB: dit betreft de bruto ontharding. Bijkomende verharding door nieuwbouw wordt niet in mindering gebracht. Netto komt er in heel Vlaanderen nog altijd veel verharding bij)
• 15.784 --> 16.845 m³ extra opvang, infiltratie- en buffercapaciteit van regenwater (90%; 20%)

Toelichting:

• Onthardingsvoorwaarden werden opgelegd in omgevingsvergunningen. 
• Op diverse locaties op openbaar domein werd onthard: middenpleinen Smaragdlaan, school Wauterbos, grasdallen Karel-Grauxlaan, ...
• De aanleg van regenwaterputten en infiltratievoorzieningen worden regelmatig opgelegd als voorwaarde bij omgevingsvergunningen.
• Er komt 12.000 m³ extra buffercapaciteit dankzij de werken aan de Geevaertvijver en Kwadebeek. Dit helpt de risico's op overstroming te reduceren.

De financiële rapportage is eveneens opgenomen in bijlage. Er werden onder andere investeringen gedaan voor:

• Werken aan de Geevaertvijver;
• Nieuwbouw van het woonzorgcentrum; 
• Werken Karel-Grauxlaan; 
• Cambiowagens; 
• Renovatieadviezen en de wijkrenovatie via Klimaatpunt. 

Deze lijst is niet-exhaustief en sommige bedragen werden geschat.

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

Het eredienstendecreet bepaalt dat elke gemeente vanaf 1 januari 2025 een kerkenbeleidsplan moet hebben. Een kerkenbeleidsplan is een schriftelijk document dat de langetermijnvisie voor alle parochiekerken op het grondgebied van een gemeente bevat. Het moet ondertekend zijn door het gemeentebestuur en de bisschop.

Het kerkenbeleidsplan bevat minstens een beschrijving van de betrokken kerken, hun cultuurhistorische waarde, hun beschermingsstatuut en hun bouwfysische toestand. Het bevat informatie over de eigendomstoestand, de situering van elke kerk in zijn ruimtelijke omgeving en een beschrijving van het actuele gebruik en de actuele functie van de betrokken kerken.

Belangrijk in het kerkenbeleidsplan is dat de gemeente, het bisdom en de betrokken kerkfabrieken op dezelfde lijn zitten wat betreft de visie voor het toekomstig gebruik en de toekomstige functie van de betrokken kerken, inclusief een plan van aanpak over de wijze waarop de toekomstige invulling (eredienst, valorisatie, medegebruik, neven- en herbestemming) kunnen worden gerealiseerd.

Het kerkenbeleidsplan kwam tot stand op basis van het sjabloon dat ter beschikking gesteld werd door de vzw PARCUM en het Platform Toekomst Parochiekerken. Elke kerkfabriek heeft het sjabloon voor zijn kerk ingevuld en het centraal kerkbestuur heeft de finale redactie op zich genomen. Het college heeft kennisgenomen van het ontwerp van kerkenbeleidsplan in haar zitting van 16 april 2025. Ze formuleerde hierbij geen opmerkingen. Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om het kerkenbeleidsplan goed te keuren.

De kerk van Sint-Genesius en die van de Middenhut blijven voorbehouden voor de katholieke eredienst en pastoraal. De kerk Sint-Barbara wordt aan de katholieke eredienst onttrokken en herbestemd.

Juridische grond

• Decreet betreffende de materiële organisatie en werking van de erkende erediensten van 7 mei 2004;

Motivering

Het kerkenbeleidsplan moet klaar zijn voor het indienen van de meerjarenplannen van de kerkfabrieken. De meerjarenplannen van de kerkfabrieken moeten ingediend worden 6 maanden na de installatie van de gemeenteraad. Concreet betekent dit dat de kerkenbeleidsplannen goedgekeurd moeten zijn tegen 1 juni 2025.

Vanaf 2025 is een kerkenbeleidsplan verplicht om subsidies of premies voor zowel beschermde kerken (Agentschap Onroerende Erfgoed) als niet-beschermde kerken (Agentschap Binnenlands Bestuur) te krijgen.

Bij het kerkenbeleidsplan werd ter informatie het bouwkundig verslag toegevoegd dat de dienst Monumentenwacht van de Vlaamse Overheid opstelde naar aanleiding van een inspectie van de kerk Sint-Genesius en O-L-V Middenhut in respectievelijk 2023 en 2025.

De gemeenteraad,

Voorgeschiedenis, feiten, context

De directie van school Notre Dame stuurde op 11 juli 2024 de aanvraag voor subsidies door. 

Op 25 juli 2024 werd dit besproken op het schepencollege. Het College ging principieel akkoord om tussen te komen bij de organisatie van lessen tweede taal buiten het regulier onderwijsaanbod in de scholen voor het schooljaar 2024-2025. Voor de inrichting van de andere taal bovenop het regulier onderwijsaanbod voor de scholen worden uren ten laste genomen voor de eerste graad en de 3de kleuterklas. De modaliteiten hiervan dienden verder uitgewerkt te worden.

Op 11 oktober 2024 werd dit punt nogmaals besproken, maar verdaagd om nog meer te verduidelijken. Op 28 november 2024 werd volgende besproken: 

De nood bij school Notre Dame komt voort uit het lager aantal leerlingen dat zij hebben, wat ertoe leidt dat zij niet voor alle uren die er nodig zijn om de school te organiseren uren krijgen van het departement Onderwijs. Ze zullen waarschijnlijk in parallel met school Vredelaan minder punten ook krijgen voor SES kenmerken omdat bij hen iedereen thuistaal Frans dient te hebben. Er zijn ook nog andere uren en punten om de school mee te organiseren. Ter vergelijking bij de gemeentescholen bij de kleuters, krijgt Wauterbos in totaal 228 uren omkadering (waarvan 193 specifiek voor de lessen en 35 voor SES) en Vredelaan 153 en dit voor de organisatie van evenveel klassen. Deze aantallen worden bepaald op basis van de teldag op 1 februari. 

Voor de vraag van Notre Dame wordt een kopie van hetgeen school Vredelaan aanbiedt genomen: zijnde 1u Nederlands in de 3e kleuterklas en 2u Nederlands in de eerste graad, 2 klassen per jaar. Specifiek voor hen komt dit dus op een ondersteuning van 10u die ten laste genomen zou worden. Deze uren zijn dus uren dewelke gegeven worden tijdens de schooldag. 

Zoals eerder aangegeven dienen we dit voordeel als sociaal voordeel ook aan de andere scholen te laten weten en kunnen zij hier ook aanspraak op maken. We kunnen hier specifieke criteria aan koppelen indien we dit willen. Het voorstel is om dit als een pakket aan te bieden waarbij dit binnen of buiten de schooluren georganiseerd mag worden.  

De Nederlandstalige vrije scholen gaven aan dat zij in het leerplan maximaal 1u Frans in 3e kleuterklas en 1e en 2e leerjaar mogen voorzien.

Het bestuur wenst echter om geen onderscheid te maken in hetgeen aangeboden wordt en biedt als pakket aan de scholen dat ze deze ondersteuning kunnen krijgen als ze per week 1u in de 3e kleuterklas en 2u in het 1e en 2e leerjaar aanbieden. Dit mag, maar moet niet tijdens de schooluren georganiseerd worden. 

Specifiek gaat dit voor 3e  kleuterklas en 1e en 2e leerjaar momenteel: 

Deze inschatting is afhankelijk van de aantal jaren ervaring van de medewerker en kan dus afhankelijk van de betrokken medewerkers bij de scholen hoger of lager liggen. Er kan gekozen worden voor een ten laste name van de (goedkoopste) leerkracht (PWB). Bij een ten laste neming van de kost van de leerkracht is het voordeel voor de vrije scholen dat dit elk jaar mee evolueert (en indexen en dergelijke mee in rekening brengt). We hebben geen zicht of de vrije scholen al bepaalde uren ten laste van de eigen werking nemen en of dit dus hun huidige werking impacteert. De gemeentescholen bekijken wie het nuttigst is om ten laste van het werkingsbudget te plaatsen.  

De administratie stelt voor om deze vraag naar subsidies voor het huidige schooljaar een nominatieve toelage toe te kennen voor school Notre Dame zoals aangegeven door het college op 28/11/2024 en voor de duur van de legislatuur een reglement uit te werken voor de toekomstige schooljaren rekening houdend met transparante rapportering. Op de volgende gemeenteraad wordt de eenmalige bijdrage voor school Notre Dame geagendeerd. 

Juridische grond

Decreet betreffende het flankerend onderwijsbeleid op lokaal niveau van 11/2/2008 met laatste wijziging op 23/8/2022

Decreet basisonderwijs van 25 februari 1997, art. 43, het laatst gewijzigd door het decreet van 16 juni 2017 (Onderwijsdecreet XXVII) - Onderwijsaanbod vreemde talen in het gewoon basisonderwijs

Advies

De dienst vindt het nuttig om beleidsmatig op dergelijke ontwikkeling van de kinderen in te zetten. 

Er wordt momenteel wel al veel uitgegeven aan het onderwijs en het is best om de andere uitgaven onder de loep te nemen en in vraag te stellen. 

De dienst is voorstander om de kost van de leerkracht ten laste te nemen (na het via het departement te laten lopen hebben). 

Financiële impact/budget

Deze inschatting is afhankelijk van de aantal jaren ervaring van de medewerker en kan dus afhankelijk van de betrokken medewerkers bij de scholen hoger of lager liggen. 

Er is momenteel geen budget voorzien.